À cette étape, nous démarrons notre programme d’analyse de la valeur, un tout autre niveau d’interaction où nous travaillons côte à côte avec nos clients pour profiter des gains potentiels découlant de la technologie. Nous ne leur apprenons pas sur quel bouton appuyer, nous travaillons avec eux sur des aspects opérationnels comme, par exemple, l’optimisation des zones de creusage et de chargement pour permettre à l’équipement de travailler aussi efficacement que possible.

À ce point-ci, nous en savons beaucoup sur les méthodes de fonctionnement du client, mais chaque mine est différente et il n’y a pas de route toute tracée. C’est donc un processus d’apprentissage mutuel.

Le secret ici c’est que les STA collectent et organisent beaucoup plus de données que ce à quoi les exploitations minières sont habituées. C’est facile de se perdre dans toutes ces données. Pour régler ce problème, nous avons une équipe d’ingénieurs qui savent comment analyser ces données de production. Les membres de notre équipe d’analyse de la valeur sont des experts dans ce domaine et aident le client à interpréter ces données et à les intégrer à leurs pratiques d’exploitation.