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Comment gérer les coûts dans un contexte difficile

25 février 2025
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Avec les préoccupations tarifaires, la politique de l'année électorale et les conditions financières changeantes, les propriétaires risquent d'aborder les nouveaux projets avec prudence. Au fil de l'année, les entrepreneurs seront confrontés à des appels d'offres concurrentiels, à des délais serrés et à la nécessité permanente de mener des opérations durables. Dans cet article, nos experts partagent quatre stratégies pour gérer efficacement les coûts dans cet environnement en évolution.
Conseil n° 1 : Tenez compte du temps de production perdu dans votre équation des coûts.

Conseil n° 1 : Tenez compte du temps de production perdu dans votre équation des coûts.

Dans le secteur de la construction lourde, le temps, c'est vraiment de l'argent. Votre rentabilité dépend de l'accomplissement des tâches dans les délais impartis, et les retards peuvent non seulement nuire à votre résultat net, mais aussi porter atteinte à votre réputation et, dans certains cas, entraîner des pénalités. S'il est important d'avoir l'œil sur les dépenses à court terme, le coût du non-respect des délais dépasse de loin les économies que vous pourriez réaliser en rognant sur la maintenance, les pièces détachées ou les consommables.

Le maintien d'un temps de fonctionnement constant doit être une priorité absolue lorsque vous passez d'un projet à l'autre. En gardant votre équipement en parfait état, vous avez l'assurance que lorsque vous commencez un travail, vous serez en mesure de le mener à bien sans incident coûteux.
Conseil n° 2 : Planifiez d'avance pour éviter les surprises.

Conseil n° 2 : Planifiez d'avance pour éviter les surprises.

Au milieu d'une saison chargée, il n'y a jamais de bon moment pour arrêter un équipement en vue d'une réparation ou d'un entretien programmé. C'est pourquoi il est essentiel de profiter des mois d'hiver au ralenti pour s'assurer que l'équipement est prêt au début de la saison.

Un petit retard en début de saison peut avoir des répercussions sur l'ensemble de l'horaire, car de nombreux travaux sont étroitement liés entre eux. Se préparer d'avance permet d'éviter ce type de perturbation.

Il est également judicieux de un contrôle de printemps pour l'équipement qui a été inutilisé pendant l'hiver. Cela permet de s'assurer que les machines sont toujours en parfait état avant que le travail ne reprenne. Une inspection approfondie à ce stade devrait inclure la vidange d'huile, le remplacement des filtres, et la vérification de tout dommage potentiel aux composants.

Il est tout aussi important de procéder à des inspections régulières tout au long de la saison. En effet, un problème mineur tel qu'une pompe à eau défectueuse peut entraîner des journées de travail perdues. La prévention de ces problèmes mineurs est essentielle pour maintenir les projets sur la bonne voie.
Conseil n° 3 : Tirez parti de la technologie pour maximiser la productivité.

Conseil n° 3 : Tirez parti de la technologie pour maximiser la productivité.

La technologie de pointe, telle que la commande intelligente des machines (iMC) de Komatsu, aide les travailleurs à effectuer des travaux en moins d'heures, augmente la sécurité et améliore la précision du travail. Par exemple, la commande automatisée des lames sur les bouteurs permet même aux opérateurs novices de terminer le travail sur une plate-forme en moins de passes, tout en égalant la précision des opérateurs très expérimentés.

La technologie iMC de Komatsu est connue pour être à la fois robuste et facile à utiliser. Les clients bénéficient de cette technologie en étant capables de préplanifier des projets avec une plus grande précision, en réduisant les temps d'arrêt et en évitant les travaux de reprise. En intégrant ces outils, les opérateurs peuvent accroître leur productivité et leur efficacité tout au long du cycle de vie du projet.
Conseil n° 4 : Travaillez avec un organisme financier qui comprend votre activité.

Conseil n° 4 : Travaillez avec un organisme financier qui comprend votre activité.

De nombreux entrepreneurs ont un capital important lié à leur équipement, il est donc essentiel d'avoir accès aux meilleures options de financement. Travailler avec une équipe de financement qui comprend l'industrie de la construction et ses besoins uniques peut aider à obtenir les meilleurs taux et des calendriers de paiement flexibles qui correspondent aux variations du flux de trésorerie d'un entrepreneur.

Dans certains cas, un plan subventionné de Komatsu Finance peut être la meilleure option, en particulier pour des gammes d'équipement spécifiques. Les prêteurs traditionnels comme les grandes banques peuvent proposer des solutions de financement, mais ils manquent souvent de flexibilité pour s'adapter aux variations saisonnières ou pour comprendre la valeur de l'équipement tout au long de son cycle de vie. Pour les banques, l'équipement n'est qu'un actif, alors que pour les entrepreneurs, il s'agit d'un outil essentiel à la poursuite de leur travail et à leur rentabilité.

Des options de financement flexibles, y compris des plans qui ajustent les paiements en fonction des flux de trésorerie, des contrats de location-vente et des formules complètes qui couvrent les pièces, l'entretien et les réparations, peuvent apporter aux entrepreneurs le soutien dont ils ont besoin pour rester sur la bonne voie sur le plan financier.

Construire le succès ensemble

La gestion de l'équipement dans l'industrie de la construction, qui évolue rapidement, peut être stressante et peut détourner les entrepreneurs de leur activité principale. L'approche d'Équipement SMS repose sur des partenariats de collaboration avec les entrepreneurs, qu'il s'agisse de sélectionner et de déployer les dernières technologies, d'assurer un temps de fonctionnement optimal tout au long du cycle de vie de l'équipement ou d'obtenir les accords de financement les plus avantageux. Lorsque vous réussissez, nous réussissons.
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